Mam powody by być dumnym z tego co stworzyłem. Poświeciłem sporo lat ze swojego życia, by z małego stowarzyszenia stworzyć sprawnie działającą organizacje pożytku publicznego
Bez żadnego wsparcia ze stron agend rządowych czy polskich czy irlandzkich stworzyłem organizację, która od małej grupy ludzi przeszła wszystkie szczeble organizacyjne – poprzez stowarzyszenie do organizacji pożytku publicznego typu charity.
Stworzyłem organizację, która nie posiadała żadnych środków finansowych od powstania, a w roku 2023 zatrudniała 8 osób na etatach oraz 9 kontraktorów, posiadała dwa biura na terenie Cork oraz była szanowana i rozpoznawana na terenie Irlandii.
To moja ciężka praca po nocach, godziny spędzone na rozmowach i na kreowaniu partnerstw.
O wszystkim informowałem Zarzad, oni bili brawo, chwalili i klepali mnie po plecach. To nie było jednak szczere.
W ostatnim roku działalności nim zrezygnowałem zostawiłem organizacje z kwota ponad €300 000 na koncie i z planami rozwojowymi, nowymi projektami, z gotowa strategia na następne 3 lata.
Oby tego nie zmarnowali.

Co udało mi się zrealizować w ciągu tych ostatnich 17 lat – ciężko jest wymienić wszystko, ale poniżej przedstawiam tylko kilka z nich, które pamiętam:

1. Nabycie statusu charity w roku 2012 – to była moja praca i przygotowywanie dokumentacji, abyśmy jako pierwsi z organizacji polonijnych nabyli status organizacji pożytku publicznego.
2. Zorganizowałem pierwszą Poradnie Prawno Socjalna jako pilot z MSZ w 2010 – pierwszą w Europie. To również była moja ciężka praca i prezentowanie idei na organizowanych przez MSZ oraz EUWP Monitorach Migracji, gdzie miałem okazję zaszczepić ten pomysł innym w Europie po tym, jak po otwarciu granic Unii Europejskiej masy Polaków pojawiły się w krajach zachodnich zupełnie nieprzygotowani. Dla nich uruchomiliśmy programy pomocowe.
3. Wdrożyłem nowoczesny system CRM do zarządzania klientami w 2020 r. Testowaliśmy masę serwisów, od roku 2006 mieliśmy specjalny system przygotowany dla nas o nazwie Asystent Imigrant. Jednak chcieliśmy czegoś rozbudowanego i testowaliśmy różne systemy, które mogłyby cały nasz wachlarz usług ująć w jednym miejscu. Informatyk w końcu zaimplementował system CRM.
4. Wpłynąłem na wpisanie do kalendarza uroczystości cyklicznych organizowanych przez Urząd Miasta w Cork naszego Dnia Niepodległości oraz wywieszania flagi Polski na Urzędzie oraz podświetlania Ratusza. Przez 6 lat udało mi się podtrzymywać te tradycje. Przyjmowaliśmy gości z Senatu RP na tę uroczystość.
5. Wprowadziłem nowe systemy HR dla obsługi załogi w 2019. System pozwala rejestrować godziny pracy, nadgodziny, urlopy.
6. Przygotowałem cały program terapii oraz zasady działania serwisów terapeutycznych. Sam przygotowałem programy terapii najpierw dla uzależnionych, który obejmował terapię indywidualną i grupową wraz z elementami akupunktury, który był spójny z systemem Case Management dla Cork/Kerry i zgodny z narodowym irlandzkim protokołem N.D.R.I.C. Ponadto zgodny był z systemem raportowania Health Research Board. Następnie przygotowałem protokoły serwisu psychoterapii ogólnej. Przygotowałem regulaminy serwisów, druki dokumentacji, wszystko oczywiście po angielsku, aby było zgodne ze standardami Irish Association for Counselling & Psychotherapy. Ponadto dla Gambling Awarness Trust oraz wcześniej w pandemii COVID-19 przygotowałem protokół terapii online oraz system appointments online i wyszukałem i wynegocjowałem zniżki dla bezpiecznego szyfrowanego systemu video dla potrzeb medycznych w USA i w Europie.
7. Wypracowałem wszystkie regulaminy/policies organizacyjne. Pracowałem przy nich podczas szkoleń organizowanych przez The Wheel i Carmicheal Centre. To była moja praca i w niektórych pomagała mi tylko jedna dyrektor z Zarządu, Sylvia.
8. Wdrożyłem cały program wsparcia dla Ukrainy – wsparcie socjalne w postaci pracowników + terapie + wsparcie osób starszych + doradztwo zawodowe + kursy angielskiego i masa innych inicjatyw. To była moja inicjatywa, aby współdziałać z Retired Teachers Association, to była moja praca, aby zaadaptować niektóre modele wsparcia, które już organizacja posiadała dla potrzeb społeczności ukraińskiej. Znalezienie terapeutki mówiącej w języku rosyjskim i ukraińskim w zakresie terapii traumy, przygotowanie protokoły dla grup wsparcia dla ukraińskich kobiet, do tego grupa wsparcia dla osób starszych z Ukrainy i programy wsparcia socjalnego – wszystko warte tysiące euro, które dzięki moim wnioskom i budowanym relacjom udało się zdobyć do realizacji tych zadań.
9. Nawiązałem relacje z Cork Education Board oraz przygotowałem programy edukacji dla osób dorosłych finansowane przez ETB – to była moja ciężka praca.
10. Reprezentowałem nasze interesy w międzyresortowym zespole ministerstw w Irlandii ds. wspierania uchodźców z Ukrainy (Departament Integracji, Departament Pomocy Społecznej, Departament Pracy, Edukacji, Mieszkalnictwa, Biuro Premiera Irlandii).
11. Wprowadziłem organizację do międzyorganizacyjnego Forum ds. Ukrainy działającego w Irlandii (Ukraine Civil Society Forum).
12. Aktywnie działałem w forum ds. migrantów prowadzonym przez Urząd Miasta w Cork.
13. Przygotowałem i wdrożyłem specjalną infolinię wsparcia psychologicznego dla uchodźców pod nazwą „Call Tanya” Mental Health & Psychosocial Support (MHPSS) helpline for Ukrainian refugees. Infolinia prowadzona była przez ukraińskich psychologów.
14. Przygotowałem i realizowałem całą strategię PR w promowaniu Ukrainy oraz Polski w Irlandii.
15. Wdrożyłem specjalną strategię mocnego głosu Eastern Europeans w roku 2020.
16. Zalozylem i rozwinalem 5 szkol spolecznych w rejonie Cork pod nazwa Akademia Razem. Niektore niestety nie przetrwaly COVID-19.
17. Zalozylem szkole online do nauki zdalnej, ktora nadal sie rozwija www.polskaszkolaonline.ie